Hay una manera de expandir las audiencias de juegos para soportar los costos crecientes de los grandes juegos, pero Shawn Layden no cree que ese sea el caso con Game Pass.
Sean LydonEl exjefe de Sony Interactive Entertainment America, que se ha expresado particularmente sobre el aumento de los costos de desarrollo de los juegos AAA, dijo anteriormente que esos juegos deben ser más cortos, o la base de jugadores debe crecer, para que el modelo sea sostenible.
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Layden, quien recientemente se desempeñó en el consejo asesor de Streamline Media Group, habló con Gamesindustry.biz sobre una amplia gama de temas, incluido cómo cree que la industria del juego puede expandir su base y hablar con el mismo grupo de más de 250 millones de jugadores que aún tiene que lograr mantener su creciente crecimiento exponencial necesario para los costos de desarrollo.
Un área potencial para aumentar la base de usuarios es la transmisión de juegos, que Layden admite, aunque no cree que haya surgido un modelo convincente allí.
“La gente no compra consolas porque quiere más acero y plástico en su sala de estar. La gente compra consolas porque quiere acceso al contenido”, dijo Ryden.
«Si puede encontrar una manera de llevar contenido a los hogares de las personas sin una caja, entonces sí, lo hace. Todos tienen algún tipo de solución de transmisión. Gran parte está limitada por si tiene una buena conexión a Internet. Y no la tienen tener un modelo de negocio construido para eso. «
Entonces, ¿qué pasa con el modelo de suscripción para videojuegos? Layden no cree que los grandes juegos AAA que cuestan más de $ 100 millones puedan sostenerse con el lanzamiento de servicios como Game Pass.
«Es difícil lanzar un juego de 120 millones de dólares en un servicio de suscripción que cuesta 9,99 dólares al mes», afirma. «Lo escribes y tienes que tener 500 millones de suscriptores antes de que empieces a recuperar tu inversión.
«Es por eso que en este momento necesitas estar en una posición de liderazgo en pérdidas para tratar de expandir esa base. Pero si solo tienes 250 millones de consolas, no vas a llegar a los 5 mil millones de usuarios. Entonces, ¿cómo rodeas ese cuadrado? No uno ya lo ha hecho Sea claro al respecto.
Layden dijo que el camino a seguir es diversificar los juegos para atraer nuevos usuarios más allá de los 250 millones estándar, y cree que Streamline Media Group tiene un modelo probado para crear esos juegos.
Recuerda que todos los datos aquí expuestos son solo una recopilación de internet, no debe ser usado como una fuente final.
