Ventisca de Activision Compartió una carta del presidente y director de operaciones de la empresa, Daniel Alegre, que muestra datos de diversidad en toda la empresa y promete mejoras en esto y en la brecha salarial actual. El comunicado de prensa también moderó esas promesas y advirtió que es posible que la compañía no pueda cumplir con esos objetivos debido a «riesgos e incertidumbres».

Primero, la carta reveló algunas cifras de diversificación de la empresa, que parecían mixtas. Los puntos destacados incluyen cómo la fuerza laboral femenina de Activision Blizzard se alinea con los informes de otras compañías del 24 por ciento, pero las compañías de Activision Blizzard varían ampliamente. Además, el 36 % son de grupos minoritarios, frente al 40 % de otras empresas.

La carta da seguimiento a los datos y establece nuevos compromisos sobre cómo mejorar la representación y reducir las brechas salariales. En concreto, estos compromisos son:

  • Contratar o nombrar líderes adicionales de DE&I a nivel de departamento y ABK
  • Vincule los objetivos anuales de diversidad con los respectivos objetivos de rendimiento de liderazgo ejecutivo de ABK y departamental
  • Invertir en programas de aprendizaje y desarrollo que promuevan una cultura de inclusión
  • Gerente Permanente y Programa de Patrocinio y Mentoría Ejecutiva para Desbloquear la Movilidad Ascendente para UEG y Mujeres
  • Continuar desarrollando nuestros sistemas de reclutamiento y talento, incluido el lanzamiento de ABK Academy

Todas estas promesas suenan como un paso en la dirección correcta si se implementan con éxito. Pero un descargo de responsabilidad al final del documento advierte contra la expectativa de que estos resultados exactos entren en juego: «En algunos casos, podemos usar términos como ‘predecir’, ‘creer’, ‘potencial’, ‘propuesto’, ‘continuar’ , etc. «estimar», «anticipar», «anticipar», «planear», «pretender», «puede», «podría», «hará», «debería» o expresar eventos futuros o incertidumbres palabras y resultados para identificar estas declaraciones a futuro.Dichas declaraciones están sujetas a una serie de factores, riesgos e incertidumbres importantes que podrían causar que los eventos o resultados reales difieran materialmente de las expectativas actuales de la compañía, que incluyen, entre otros, si el la compañía podrá mejorar continuamente su género global y los EE. UU. presentarán diversas cifras de representación en los próximos años». Finalmente, no asume «ninguna obligación de actualizar después de la fecha de este comunicado de prensa, ya sea debido a nueva información, eventos futuros, o de otro modo declaraciones prospectivas».

Ahora, la declaración puede haber llegado cuando el departamento legal de Activision Blizzard insistió en que la compañía estuviera exenta de responsabilidad legal si no podía cumplir, y fue redactada con mucho cuidado para proteger todos sus flancos. Pero sigue siendo una mala imagen para una empresa en problemas como Activision Blizzard, y socava cualquier promesa hecha en su nombre. Es de esperar que la empresa se tome en serio su compromiso de cumplir con su promesa de diversidad, pero ahora es el momento de comenzar a mostrar un progreso real y un compromiso para hacer de la empresa un mejor lugar para trabajar.

Todo el lío comenzó con informes de sexismo y acoso masivos, parte del lugar de trabajo tóxico de Activision Blizzard y una demanda presentada por el estado de California. Si bien la empresa promocionó el despido de varias figuras clave como parte de una iniciativa de limpieza, los recientes esfuerzos antisindicales han puesto en duda la seriedad con la que la empresa mejora sus prácticas en el lugar de trabajo.

Recuerda que todos los datos aquí expuestos son solo una recopilación de internet, no debe ser usado como una fuente final.